THE CREST

Scroll

The CrestThe Crest

Info The Crest




Nous pensons que c'est le bon moment pour faire le bilan des cinq dernières années. Parce que notre engagement est la qualité, le nettoyage et l'entretien des espaces communs et la sécurité de l'ensemble de la propriété. Le maintien de ces normes n'est possible qu'avec la collaboration de tous les propriétaires.

Suite à la remise des infrastructures de The Crest à la municipalité de Loulé et à l'incorporation de l'Association des propriétaires de The Crest (l'"Association"), nous pensons que c'est le moment idéal pour évaluer les cinq dernières années de gestion de The Crest par Quinta do Vale – Empreendimentos Turísticos, SA, promoteur de The Crest, sous la gestion du Discovery Fund (« QDV »).

QDV est actuellement propriétaire de 45 propriétés immobilières à The Crest, ayant vendu cinq propriétés depuis 2015.
A ce jour, les 45 biens mentionnés ci-dessus sont répartis selon les secteurs d'activité suivants :
- exploration touristique (23),
- baux à moyen terme (4),
- phase de finition et décoration (disponible pour exploration touristique en mai 2020) (14),
- incomplets et avec des travaux de construction arrêtés (2),
- disponible à la vente (1),
- prestations (1).

Comme démontré ci-dessus, la stratégie de QDV à l'époque n'est pas une stratégie à court terme, avec l'objectif de construire et de vendre des propriétés, mais plutôt une stratégie à moyen terme, selon laquelle les propriétés sont construites, décorées et aménagées pour l'exploration touristique.
Par conséquent, l'engagement de QDV envers les normes de qualité de The Crest est important. Un tel engagement peut également être vérifié par la contribution annuelle de QDV aux espaces communs de The Crest, qui sont récemment devenus des espaces publics.

La direction actuelle de QDV a rigoureusement rempli tous les engagements proposés avec les propriétaires actuels de The Crest et les entités publiques en cédant toutes les infrastructures de The Crest (routes, trottoirs, jardins, élévation centrale d'égout, système d'égout, système d'aqueduc et système d'éclairage public) à la Municipalité de Loulé, comme prévu dans le permis de The Crest.

Toutes les actions et décisions de QDV concernant The Crest ont eu pour objectif principal l'accomplissement de ses obligations envers les Propriétaires et les entités publiques, ainsi que la préservation de la qualité de The Crest et l'appréciation de ses propriétés immobilières.

Avec ces objectifs en tête, la direction a mené les actions suivantes :
- Réhabilitation de la route.
- Mise en place de toute la signalisation routière obligatoire, comme prévu dans le projet de The Crest.
- Construction d'une prairie dans la partie ouest de The Crest.
- Plantation d'une haie de lauriers roses et mise en place d'un système d'irrigation dans la partie ouest de The Crest.
- Réhabilitation et entretien des jardins des espaces publics.
- Nettoyage et entretien des routes et trottoirs.
- Nettoyage et entretien du système d'égouts, y compris l'élévation centrale.
- Nettoyage et entretien des zones à ordures.
- Nettoyage et entretien de la signalisation directionnelle.
- Exécution d'un accord de prévention de la peste.
- Renouvellement du système de vidéosurveillance.
- Exécution d'un accord de surveillance / sécurité passive et active avec IBC.
- Finitions de haute qualité sur la construction d'environ 30 propriétés immobilières.
- Décoration de 23 propriétés signées par la décoratrice d'intérieur Isabel Pires de Lima (il est prévu que 14 propriétés supplémentaires soient décorées par la même décoratrice d'intérieur en mai 2020).
- Embauche d'une entreprise certifiée pour assurer la qualité de l'eau des piscines de la parcelle 31 (Copropriété).
- Peinture extérieure de toutes les propriétés de la parcelle 31 (Condominium).
- Renouvellement partiel de l'éclairage public du jardin de la parcelle 31 (Copropriété).

Dans une grande partie de ce qui a été fait, en particulier dans les espaces communs, la direction de The Crest a eu le privilège d'avoir le soutien de la plupart des propriétaires, qui ont contribué, dans une proportion de leur pourcentage, pour les coûts de ces zones, leur permettant d'avoir l'apparence actuelle dont tous les propriétaires sont fiers.

Lors de la remise des infrastructures de The Crest à la municipalité de Loulé, la responsabilité de QDV sur les parties communes a cessé. Ces zones relèvent désormais du domaine public communal, et la responsabilité de leur entretien est désormais confiée à la Commune de Loulé. Entre autres répercussions, cela signifie que les propriétaires de The Crest ne contrôlent plus la qualité des jardins communs et la surveillance des abords.
Sachant que la municipalité de Loulé n'a pas la structure nécessaire et n'est pas en mesure de suivre le niveau de services auquel les propriétaires sont habitués à The Crest, l'administration de The Crest a proposé la constitution de l'Association, une entité qui doit rassembler tous les propriétaires de The Crest afin qu'il puisse représenter l'intérêt général des propriétaires devant toutes les entités qui fournissent des services par The Crest (par exemple, IBC) et devant les entités publiques responsables des espaces dont tous les propriétaires bénéficient.

Considérant tout le travail et les investissements réalisés jusqu'à présent, l'administration de The Crest comprend que permettre la détérioration de la qualité des services fournis à The Crest serait un immense abus de ressources. Par conséquent, l'Association a le défi immédiat de négocier un protocole avec la municipalité de Loulé qui prévoit ce qui suit :
- L'entretien des jardins des espaces publics par l'Association et, d'autre part, la prise en charge de tous les frais avec l'eau d'irrigation de ces espaces par la Commune de Loulé.
- L'entretien du portail ou autre équipement qui permet le contrôle de l'entrée des véhicules, notamment la nuit.
- L'exécution d'un accord avec IBC (ou une autre société) concernant les services de surveillance / sécurité actuellement en place.

Compte tenu de l'importance et de la responsabilité que ces défis impliquent, il est de la plus haute importance que tous les Propriétaires deviennent des associés de l'Association, afin qu'elle puisse non seulement compter avec autant de représentation que possible, mais aussi que pour une question de justice, tous les Propriétaires partager les charges et les charges de la même manière qu'ils bénéficient des services, de la qualité et de la sécurité prévus à The Crest.

Personne mieux que les Propriétaires pour veiller à leurs propres intérêts et ainsi maintenir la qualité de Our The Crest (de tous ses Propriétaires).



Nous pensons que c'est le bon moment pour faire le bilan des cinq dernières années. Parce que notre engagement est la qualité, la propreté et l'entretien des espaces et la sécurité de l'ensemble de la propriété. Le maintien de ces normes n'est possible qu'avec la collaboration de tous les propriétaires.

Suite à la récente cession de l'infrastructure d'Urbanização The Crest (la « La crête ») à la Camara Municipal de Loulé et la constitution de l'Association des propriétaires de La Crête (l'« Association »), nous pensons que c'est le moment idéal faire un bilan des cinq dernières années de gestion de The Crest par Quinta do Vale – Empreendimentos Turísticos, SA, la société promouvant The Crest, gérée par le Discovery Fund (le « QDV »).

QDV possède actuellement 45 propriétés à The Crest, ayant vendu cinq propriétés de son inventaire depuis 2015.

Les 45 propriétés sont actuellement réparties dans les domaines d'activité suivants :
- découverte touristique (23),
- bail moyen terme (4),
- phase de finition et de décoration (disponible à la découverte touristique à partir de mai 2020) (14),
- inachevé et avec des travaux interrompus (2),
- disponible sur le marché immobilier à la vente (1),
- prestations (1).

Comme on peut le voir ci-dessus, la stratégie de QDV à l'heure actuelle n'est pas une stratégie à court terme, visant à construire et vendre des propriétés, mais plutôt une stratégie à moyen terme, selon laquelle les propriétés sont construites, décorées et placées en exploitation touristique.

À ce titre, l'engagement de QDV envers les normes de qualité de The Crest est important, comme en témoigne également la valeur de sa contribution annuelle à l'entretien des parties communes de The Crest, devenues récemment des espaces publics.

L'administration actuelle de QDV a strictement respecté tous les engagements pris avec les propriétaires actuels et avec les entités publiques, en effectuant la livraison complète de l'infrastructure (routes, trottoirs, jardins, centre d'élévation des eaux usées, réseau d'égouts, réseau d'eau et réseau de éclairage) à la Commune de Loulé, comme le prévoit le Permis de la Crest
Toutes les actions et décisions de QDV concernant The Crest ont toujours visé principalement à remplir ses obligations envers les Propriétaires et les entités publiques, ainsi qu'à préserver la qualité de The Crest et à valoriser ses propriétés.

Pour que ces objectifs soient atteints, l'administration a mené les actions suivantes :
- Réparation de la route.
- Installation de tous les panneaux routiers obligatoires, tel que prévu dans le projet The Crest.
- Construction d'un pré du côté ouest de The Crest.
- Plantation d'une haie de lauriers roses et installation d'un système d'irrigation du côté ouest de The Crest.
- Récupération et entretien des jardins dans les espaces publics.
- Entretien et nettoyage des routes et trottoirs.
- Entretien et nettoyage du réseau d'égouts, y compris la station de pompage.
- Entretien et nettoyage des îlots à ordures.
- Entretien et nettoyage des panneaux de signalisation.
- Signature d'un contrat de prévention des nuisibles.
- Rénovation du système de vidéosurveillance.
- Signature d'un contrat de surveillance / sécurité passive et active avec IBC.
- Finitions de qualité en construction dans une trentaine de propriétés.
- Décoration d'intérieur avec la signature de l'architecte d'intérieur Isabel Pires de Lima dans 23 propriétés (14 autres propriétés devraient être décorées en mai 2020, par la même décoratrice d'intérieur).
- Embauche d'une entreprise certifiée pour garantir la qualité de l'eau des piscines du Lot 31 (Copropriété).
- Peinture extérieure de toutes les maisons du lot 31 (Condominium).
- Rénovation partielle de l'éclairage public dans le jardin du Lot 31 (Copropriété).

Dans une grande partie de ce qui a été fait, notamment dans les aires d'usage commun, l'administration de The Crest a eu le privilège de compter sur le soutien de la grande majorité des Propriétaires qui ont contribué, dans la mesure de leur permilage, aux coûts de ces aires, permettant ils ont le look actuel dont tous les propriétaires sont fiers.

Avec la livraison des infrastructures à la Commune de Loulé, la responsabilité de QDV pour les parties communes a cessé et celles-ci sont devenues une partie du domaine public communal, la responsabilité de leur entretien étant à la charge de la Commune de Loulé. Entre autres conséquences, cela signifie que les propriétaires de Crest ne sont plus en mesure de contrôler la qualité des jardins communs et la surveillance des abords.

Sachant que la Mairie de Loulé n'a ni vocation ni structure pour maintenir le niveau de services auquel les Propriétaires sont habitués à The Crest, l'administration de The Crest a proposé la constitution de l'Association, une entité qui devrait regrouper l'ensemble des Propriétaires Crest afin de être représentatif des intérêts de chacun avec toutes les entités qui fournissent des services à The Crest (comme IBC) et avec les entités publiques qui sont responsables des espaces que tous les propriétaires apprécient.

Compte tenu du travail et des investissements réalisés jusqu'à présent, l'administration de The Crest considère que ce serait un énorme gaspillage de ressources pour permettre la détérioration de la qualité des services fournis à The Crest, donc l'Association a immédiatement le défi de négocier un protocole avec la municipalité de Loulé qui prévoit ce qui suit :
- L'entretien des jardins dans les espaces publics par l'Association et, en contrepartie, la prise en charge des frais d'eau pour l'irrigation de ces espaces par la Commune de Loulé.
- L'entretien du portail ou d'autres équipements permettant l'entrée des véhicules dans The Crest, notamment la nuit.
- La conclusion d'un contrat avec l'IBC (ou une autre société) concernant les services de surveillance/sécurité en vigueur.

En raison de l'importance et de la responsabilité que ces défis impliquent, il est extrêmement important que tous les Propriétaires soient membres de l'Association, non seulement pour qu'elle soit le plus représentée possible, mais aussi pour que, par souci de justice, tous partagent les dépenses et les responsabilités car ils bénéficient des services, de la qualité et de la sécurité fournis à The Crest.

Personne mieux que les Propriétaires pour veiller à leurs intérêts et ainsi maintenir la qualité globale de Notre (de tous les Propriétaires) The Crest.


En savoir plus ~ Voir plus


VeriSign Secured, McAfee Secure, W3C CSS compliant
GuestCentric - Hotel website & booking technology

Ce site utilise des cookies pour améliorer votre expérience de navigation et vous fournir le meilleur service possible. En poursuivant votre navigation sur le site, vous acceptez son utilisation. Consultez notre Politique de Confidentialité.

Paramètres des cookies:

Cookies and other similar technologies are an essential part of how our Platform works. The main goal of cookies is to make your browsing experience easier and more efficient and to improve our services and the Platform itself. Likewise, we use cookies to show you targeted advertising when you visit third-party websites and apps. Here, you will find all the information on the cookies we use. Furthermore, you will be able to activate and/or deactivate them according to your preferences, except for any cookies that are strictly necessary for the functioning of the Platform. Keep in mind that blocking certain cookies may affect your experience on the Platform, as well as its functioning. By clicking “Confirm preferences”, the cookies selection you have made will be saved. If you have not selected any options, clicking this button will be the same as blocking all cookies. For more information, please consult our Cookie Policy.

Paramètres des cookies
Accepter tous les cookies